踔厉奋发开新局，笃行不怠启征程。1月14日，无锡虹桥医院2021年度工作总结暨表彰大会顺利召开，医院领导王为民、吴晓光、胡玉芝、冯影、王迪、林国华等出席了会议，各相关科室负责人参加了本次会议，会议由冯影副院长主持。
2021年是不平凡的年度，是动荡的年度、高风险的年度、也是民营医院谋求生存的年度。在集团公司正确指导下，在医院领导王为民先生的亲自指挥下，无锡虹桥医院上下严格贯彻集团公司的战略思想，增强“以质量求生存、以服务创特色、以人才谋发展、以管理促效益、以内涵树品牌”的管理理念，紧扣时代变动的脉搏，在防疫抗疫、经营管理、医疗质量、医疗安全等诸多方面做了很多工作，取得了一定的成绩。
会上，吴晓光院长首先做了2021年度医院工作报告，通过对医疗质量与安全、内涵建设、经营管理、推进DRG工作、二级医院创建、后勤保障等方面的详细汇报，总结回顾了2021年医院建设发展的主要成绩，充分肯定了一年来医院全面建设取得的进步，他表示，通过全院员工的共同努力，克服种种困难，抓品质促经营，基本达成了工作目标，向集团递出了一份相对合格的答卷。
同时吴院长也指出了医院目前存在的问题，并提出了2022年工作计划。吴院长表示，2022年工作任务重、风险大、困难多，是挑战与机遇并存的一年，考验虹桥人的魄力、能力、执行力、是否具备打硬仗的综合实力，医院全体员工应在心理上做好充分准备，鼓足干劲、凝心聚力、强执行力，举全院之力确保做好2022年各项工作，管理、品质、营收再上台阶。他相信，面对压力、困难，虹桥人一定能够克服一切困难，创造条件做好工作，保障医院永续发展。
随后，常务副院长胡玉芝宣读了《关于表彰2021年度优秀科室、先进科室、表扬科室、最佳KPI科室》的决定，医院领导分别为受到表彰的科室进行了颁奖。
颁奖结束后，无锡虹桥医院院领导王为民先生做了重要发言，他指出，面对新政策，2022年医院要做好DRG结算工作，临床各部门密切配合，制定相匹配的、符合政策的、最佳结算效益的、可操作的临床路径及经营方式方法；做好等级医院创建工作，锻炼队伍，提高管理能力，形成自己的习惯和规范；2022年在紧抓疫情防控的同时，提高危机意识，谋求医院的持续发展；进一步强化医院的品牌和口碑；增收节支，堵住管理漏洞，降低不合理成本；做好人才引进工作，发挥好外聘多点执业专家的作用，形成自己特色的人才体系。
岁月不居，时节如流，同心聚力，共克时艰，扬帆再起航。2022年，无锡虹桥医院全体员工将以更加饱满的热情、昂扬的斗志、拼搏的精神，全面认真提高医疗质量，加强学科建设，进一步提高运营效益，提升医疗服务能力，提高患者满意度，守正创新，特色强院，向管理要效益，以创新谋发展，全力谱写医院发展的新篇章。
